Sappho

今天本来是想定八点的闹铃，因为6号昨天和我说要我早来一点，认真学一下，这样回去之后也有点技能。结果八点半醒了之后，发现六号和我发消息说今天不用去那么早，十二点才上班。去了之后大家都很沉默——因为在后袋上车织带很烦人，我便先梳理了一下目前为止的研究发现和问题。首先起点还是小厂，小厂规模小，货源不稳定，因此工人今天来明天走都是很正常的。为什么工人会这样流动？她们首先考虑单价、每个月有几床货，然后就是老板好不好相处、环境好不好。这样就具体到生产车间的互动环节。很难不让人联想到布尔迪厄和斯科特【因为我只读过这两位】【甚至还不是戈夫曼】：在作为一个互动场域的车间里，工人需要明确自身的角色定位【员工】，并以此展开和其他工种、同一组的其他人以及老板的互动方式。而在这些智商，最核心也是最根本的问题就是到底该如何生存下去，这既是针对作为聚合的工厂，也是针对作为个体的老板和工人，在这一共同目标下，多个主体展开互动。而这就又与社会经济背景【如改革开放、21世纪初期这十年】以及整体的牛仔批发市场交换联系起来。因此我的研究既可以是一个政治经济学的，也可以是一个中观互动的。不过这样还是不能明确问题的定位，关键词首先可以确定的是小厂，但是否要加上自由让我很犹豫——因为这并不是所有人都一直挂在嘴边上的问题。一个直观的问题是为什么这个厂这样不好、即使如此，他们仍然留在这里【而这个选择是非常不稳定的】

老板娘下午过来的时候小六提了一嘴，说15号他们想换到靠窗的位置。老板娘说现在那一排位置都好得不得了，比原来老厂要好多了。我也嗯嗯地点头应和着。老厂原来是六七年，我还以为从03年一直是那个厂。车位这边辛辛苦苦地车阴影，女孩在那边自己写着作业。双针没活做，六号招呼了一声“靓仔”，叫他过来拿货过去压弯袋。这时查货的拎着一扎货，问谁是11扎，叫她重新返工。8号认领了之后，很大声地抱怨，织带那么小，只能盖住线，又让我盖住边，根本做不到。查货的走了她还在说，本来就不好车，还在叽叽喳喳这也不行那也不行——要知道昨天晚上吃饭的时候他们关系可好得很呢。小六在后边也跟着说，还不如用耳朵车，也不知道是谁出的馊主意。在包袋布的时候又出现了问题。8号怒气冲冲地喊师傅来，说袋布没有纸样吗，根本就对不上。小六也承认，说车得他都不好意思说。

今天分了三床货，最难的是第一床，又要后袋阴影又要上裤头，后面两床各组的不一样。所以在六号到处找她的表袋、问15号有没有看见的时候，15毫会说没有货（昨天吃饭的时候聊到15号的女儿在炸鸡店上晚班，从六点上到两点）。总之最后七八点才下的班。在四点左右分了第三床货，每人只有五件，8号就叫我帮她包袋布。确实是有惊无险地完成了，但我总感觉还不算太好。定袋位也是我做的，这个时候就出现了很多问题。因为压脚会带着裁片跑，所以有的时候并不能对准粉位，这就导致两片合在一起的时候会差上两公分。因此需要有的时候在车之前盖住氛围，有的时候又要留点距离。差太多就得返工。四点半的时候厂里来了一对年轻夫妻，他们是去年在厂里干的，开年的时候走了。五月的时候他们也来了。8号说他们只要有空就经常来厂里玩。老板娘也招呼了他们，男的说是想看看新厂长什么样子。不过8号推断她们应该不会回来，因为他们现在的厂比绮丽人要好。据说每个人能有一百多件，而她还不算那些喜欢干活、只想多赚钱的。他们来的时候车位正在上裤头。所有人都眉头紧锁，因为真的是极其难上，三五分钟才能车好一件，一扎货得要一个多小时。六号说越搞越不想搞。男的还上手帮四号和小六车了几件、压了底浪，女的则帮这一组的人烫了裤头。他们确实技术不错，还打趣4号说人家裤头都上完了，怎么这边还没开始。双针来拿货的时候还和他们开玩笑，说他们一走我们组就变成垃圾组了，做的慢悠悠的。好像他之前是做衣服，所以会用熨斗。烫裤头还是8号的主意。4号6号他们还在费劲吧啦反过来车的时候她先拎着裤头去打烫那里，说反正也要不了多少时间。后来发现确实烫玩要好车一点。于是17、4、6都拿去烫了。6号问这是谁教你去烫的，8号骄傲地说当然是他自己。这可能就是小厂里的限定工艺的情况下的自由——毕竟大厂纯流水的话是不允许这种情况发生的。而我定袋位的那扎货一直没排上比，因为那个人说对不上，所以就先排别的货了。

杂款有自己的单价，但是具体是多少8号和6号都说不清。每月工资是会计来定的，但仍然要根据大涌整体的行情。自己虽然要记工序，但很多情况下都是费时费力又白干——因为这些有时都只算在杂款里，说要涨价最后也不一定真的会涨。越是难做的货越是会彼此交流，小梁自己车了半天还被6号说，不要总是自己一个人一直高。